变形的“马甲”背后藏着官僚目标的影子

跟着整治体式目标为下层减负使命潜入激动，下层多量嗅觉包袱轻了、劲头足了，但也要看到，一些变异的隐形包袱，披着各式外套出现。举例，有的处所将督促检查变成评估、调研，名义上看如实减少了督导检查频次，却以评估、调研之名行督导检查之实，预设路子、提前示知、过度准备，给下层带来好多看不见的包袱。

变形的“马甲”背后藏着官僚目标的影子。一些机关部门对“开会发文督覆按核问责”酿成了惯性依赖，民俗从部门利益启航，炉火纯青施命发号，对下层高歌条目多、开拓匡助少，糊涂对下层使命包袱的蔽聪塞明。要阻难衙门不雅念，常怀“向下”之心，多暖和下层干部苦不苦、累不累，多议论下层怎么办，多问问下层干部怎么看，多为下层松捆饱读劲，把下层干部从变色文献、变形会议、扮装调研等隐形包袱中自若出来。

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